官渡之战作为东汉末年“三大战役”之一，是中国历史上著名的以弱胜强之战。此役中，袁绍占据青、幽、冀、并四州，兵力雄厚，在诸多方面看似占据绝对优势，却最终败给曹操。深入探究这场战役，不难发现用人问题在其中起到了关键作用。
袁绍的绝对优势
从地盘和兵力上看，袁绍占据着极为有利的战略态势。建安三年（198年），袁绍击败公孙瓒，将青、幽、冀、并四州纳入囊中，成为当时北方实力最为雄厚的割据势力。其麾下兵力多达十余万，而曹操此时仅控制兖、豫等州，兵力远不及袁绍。在物资储备方面，袁绍凭借四州的广袤土地，能够征收大量的粮草和军需物资，为战争提供了坚实的物质基础。
在政治影响力和号召力上，袁绍出身名门望族“汝南袁氏”，四世三公，门生故吏遍布天下。在汉末乱世中，这种家族背景使他具有强大的政治号召力，许多人才纷纷投奔其麾下，如田丰、沮授、许攸、审配等，这些谋士各有所长，为袁绍出谋划策。
用人之失：决策层面的刚愎自用
袁绍用人最大的问题在于刚愎自用，不听取谋士的正确建议。在战争的战略决策上，田丰和沮授都提出了缓战以消耗曹操的建议。田丰认为袁绍应分兵扰曹操边境，待其疲敝后再出击；沮授也主张利用袁绍兵多粮足的优势，采取持久战，拖垮曹操。然而，袁绍却急于求成，拒绝了他们的建议，坚持速战速决，丧失了战略主动性。
在具体战役决策上，许攸曾向袁绍献计，建议分兵攻击许都，迎接天子讨伐曹操，这样即使不能活捉曹操，也能使其顾头顾不了尾，最终被打败。但袁绍却一意孤行，坚持要先捉拿曹操，拒绝了这一良策。正是这种刚愎自用的用人态度，使得袁绍在决策上屡屡失误，错失了许多战胜曹操的机会。
用人之失：关键岗位的用人不当
在关键岗位的用人上，袁绍也犯下了严重错误。乌巢是袁绍的粮草囤积地，其重要性不言而喻。然而，袁绍却派嗜酒的淳于琼镇守乌巢。淳于琼缺乏足够的责任心和军事才能，在曹操奇袭乌巢时，他不仅没有及时组织有效的防御，反而因饮酒误事，导致乌巢粮草被烧，袁军军心动摇。
相比之下，曹操在用人上则显得明智得多。他采纳许攸奇袭乌巢之计，亲自率领轻骑夜袭乌巢，成功烧毁袁军粮草，为最终战胜袁绍奠定了基础。这一鲜明的对比，充分体现了袁绍在关键岗位用人不当的严重后果。
用人之失：内部矛盾的激化
袁绍用人还导致了内部矛盾的激化。袁绍用人唯亲，所任用的多为亲戚子弟，如审配、逢纪等。这些人在袁绍集团中形成了不同的利益集团，为了争夺权力和利益，他们互相倾轧、勾心斗角。
在官渡之战中，这种内部矛盾表现得尤为明显。郭图为了推脱自己计策失误的责任，诬陷张郃、高览，导致他们投降曹操。张郃、高览都是袁绍麾下的猛将，他们的投降不仅削弱了袁绍的军事力量，还进一步动摇了袁军的军心。此外，审配与许攸之间也存在矛盾，审配收捕了犯法的许攸家属，导致许攸一怒之下投奔曹操，为曹操提供了袁军储粮虚实的重要情报。
曹操用人之胜与袁绍之败的对比
与袁绍形成鲜明对比的是，曹操善于用人，能够充分发挥人才的作用。曹操用人唯才是举，不拘一格。他身边聚集了荀彧、郭嘉、程昱、贾诩等一大批才智之士，这些谋士为曹操出谋划策，使曹操在战争中能够做出正确的决策。
在官渡之战中，曹操采纳荀彧坚守官渡以待变、虚心接受许攸奇袭乌巢等建议，最终取得了胜利。曹操还善于团结将领，赏罚分明，使得将士们愿意为他效命。例如，曹操在行军过程中要求将士不能踩踏农田，违令者斩，结果自己的马受惊闯入农田后，他为了服众对自己施以髡刑，以身作则，严明了军纪。
官渡之战中，袁绍虽然占据绝对优势，但由于用人上的刚愎自用、关键岗位用人不当以及内部矛盾激化等问题，最终导致了失败。而曹操则凭借善于用人、团结将领等优势，以少胜多，奠定了统一中国北方的基础。这场战役充分说明了用人对于战争胜负的重要性，也为后世提供了宝贵的经验和教训。
